Finance‒Frühwarnsystem für turbulente Wirtschaftszyklen
Wie du als CEO, CFO oder Head of Accounting von KMUs mehr richtige Entscheidungen in deinem Unternehmen triffst, indem du jederzeit einen sicheren Überblick über deine Finanzen hast.
Das lernst du konkret:
Helga und Robert Tepfenhart
Finance & Accounting-Experten
Accounting unter Druck? Dann verlier keine wertvolle Zeit
Gibt es bei dir Backlogs, Ausfälle oder eine ERP-Umstellung, die dein Accounting blockieren? Wir zeigen dir in 60 Minuten, wie Deutschlands Großunternehmen das sauber gelöst haben.
Schon mit den großen Personalvermittlern im Gespräch?
Wenn du nicht beurteilen kannst, welcher Anbieter dein Accounting wirklich schnell stabilisiert, zeigen wir dir in 60 Minuten die flexibelste Lösung. Buche dir personelle Kapazitäten genau dann hinzu, wenn du sie brauchst, und nur so lange, wie du sie wirklich benötigst.
Findest du keine passenden Mitarbeiter für dein Accounting?
Oder hast du hast das Gefühl, dein Team kommt an seine Grenze, weist aber nicht, wo das eigentliche Problem liegt? Wir zeigen dir in 60 Minuten die größten Hebel für eine stabile und skalierbare Buchhaltung.
Du hast einen Steuerberater, aber keine echte Kontrolle über deine Buchhaltung?
In vielen Unternehmen ist die Buchhaltung in Sachen Steuern korrekt aufgestellt. Sie ist aber nicht darauf ausgelegt, dein Unternehmen aktiv zu steuern, Engpässe früh zu erkennen oder fundierte Entscheidungen zu treffen.
Große Hebel, die dein Accounting sofort entlasten, abgeleitet aus Best Practices vergleichbarer Unternehmen
Helga und Robert Tepfenhart
Finance & Accounting-Experten
Über uns
Helga Tepfenhart
Ich bin Helga Tepfenhart und glaube nicht an „beschäftigt sein“, sondern an Ergebnisse.
Du als CEO, CFO oder Head of Accounting musst wichtige Entscheidungen treffen und dafür auf Zahlen vertrauen.
Häufig werden Entscheidungen jedoch zum Risiko, weil Abschlüsse zu lange dauern, Prozesse wackeln und dein Team am Limit ist.
Wir docken schnell an und übernehmen Verantwortung, damit du gute unternehmerische Entscheidungen triffst.
Helga Tepfenhart
Geschäftsführerin
Robert Tepfenhart
Ich bin Robert Tepfenhart und ich habe oft gesehen, wie CEOs, CFOs oder Head of Accountings mit ihren Unternehmen nicht an Strategie scheitert, sondern an der Basis.
Und das nicht, weil sie nicht fähig wären oder die Strategie schlecht wäre. Sondern weil tausende Belege rumliegen und das Accounting-Team im Blindflug unterwegs ist.
Die Folge: Stress, Diskussionen mit der Wirtschafsprüfung und riskante Entscheidungen, ohne auf die Zahlen vertrauen zu können.
Robert Tepfenhart
Geschäftsführer
Reason Why
Unternehmen haben in der Buchhaltung akute Vakanzen und Spezialfälle, der Zugang zu passgenauer Expertise ist jedoch fragmentiert.
Deshalb verbinden und orchestrieren wir die richtigen Fach- und Methodenkompetenzen aus unserem Netzwerk genau dort, wo sie gebraucht werden und übernehmen Ergebnisverantwortung für schnelle Vakanzenüberbrückung sowie saubere Monats-/Jahresabschlüsse.
Damit du in deiner Funktion als CEO, CFO oder Head of Accounting ein System hast, das auch dann läuft, wenn Menschen ausfallen.
Kundenstimmen
Ann-Christin Ertelt, externe CFO & Inhaberin von fingrow
Ausgangslage
2-monatiger Buchhaltungs-Backlog, Fristendruck und drei parallele Gesellschaften war die Buchhaltung für CFO Ann-Christin nicht mehr sauber steuerungsfähig.
Ergebnisse
Häufig gestellte Fragen
Ist der 60-Minuten Accounting Audit wirklich kostenlos?
Ist das am Ende nur ein Verkaufsgespräch?
Bringt mir der Audit überhaupt etwas, wenn ich mein Problem im Accounting schon kenne?
Warum ist die Zahl der Audit-Termine begrenzt?
Wer sollte am 60-Minuten Accounting Audit teilnehmen?
Gender‒Hinweis
Zur besseren Lesbarkeit verwenden wir das generische Maskulinum. Gemeint sind stets alle Geschlechter.
*Buchhaltung gem. § 6 Nr. 4 StBerG
Die Hilfeleistung in Steuersachen umfasst nur das Buchen der lfd. Geschäftsvorfälle.
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