60‒Minuten Accounting Audit
Damit du als CEO, CFO oder Head of Accounting eines kleinen und mittelständischen Unternehmens jederzeit gute Entscheidungen auf Grundlage belastbarer Zahlen triffst.
Helga und Robert Tepfenhart
Finance & Accounting-Experten
Kostenfreies
Analysegespräch
Du spürst, dass deine Buchhaltung nicht rund läuft? Aber du weißt nicht genau, wo das Problem liegt oder ob dein Team an seine Grenzen kommt?
Du erfährst in 60 Minuten, wo deine Buchhaltung heute ausgebremst wird und wie es vergleichbare Unternehmen gelöst haben.
Sichere dir jetzt einen 60-Minuten Accounting Audit und erhalte kostenfei:
Begrenzte Anzahl. Individuelle Audits.
Du hast einen Steuerberater, aber keine echte Kontrolle über deine Buchhaltung?
In vielen Unternehmen ist die Buchhaltung steuerlich korrekt. Sie ist aber nicht darauf ausgelegt, dein Unternehmen aktiv zu steuern, Engpässe früh zu erkennen oder fundierte Entscheidungen zu treffen.
Wir zeigen dir in 60 Minuten, wo genau diese Lücke bei dir liegt und wie du sie schließt.
Für wie viele KI‒Finance‒Tipps hast du dich schon eingetragen?
Typischerweise hast du dann unzählige Checklisten und ChatGPT-Prompts gesammelt, aber dein Accounting läuft trotzdem nicht besser.
Das ist, als würdest du einem Koch 100 Zutaten auf den Tisch werfen und sagen: ‚So, jetzt mach mal schnell was draus.‘
Wir geben dir in 60 Minuten:
Große Hebel, die dein Accounting sofort entlasten, abgeleitet aus Best Practices vergleichbarer Unternehmen
Helga und Robert Tepfenhart
Finance & Accounting-Experten
Über uns
Helga Tepfenhart
Ich bin Helga Tepfenhart und glaube nicht an „beschäftigt sein“, sondern an Ergebnisse.
Du als CEO, CFO oder Head of Accounting musst wichtige Entscheidungen treffen und dafür auf Zahlen vertrauen.
Häufig werden Entscheidungen jedoch zum Risiko, weil Abschlüsse zu lange dauern, Prozesse wackeln und dein Team am Limit ist.
Wir docken schnell an und übernehmen Verantwortung, damit du gute unternehmerische Entscheidungen triffst.
Helga Tepfenhart
Geschäftsführerin
Robert Tepfenhart
Ich bin Robert Tepfenhart und ich habe oft gesehen, wie CEOs, CFOs oder Head of Accountings mit ihren Unternehmen nicht an Strategie scheitert, sondern an der Basis.
Und das nicht, weil sie nicht fähig wären oder die Strategie schlecht wäre. Sondern weil tausende Belege rumliegen und das Accounting-Team im Blindflug unterwegs ist.
Die Folge: Stress, Diskussionen mit der Wirtschafsprüfung und riskante Entscheidungen, ohne auf die Zahlen vertrauen zu können.
Robert Tepfenhart
Geschäftsführer
Reason Why
Kleine und mittelständische Unternehmen haben in ihrer Buchhaltung akute Vakanzen und Spezialfälle, der Zugang zu passgenauer Expertise ist jedoch fragmentiert.
Deshalb verbinden und orchestrieren wir die richtigen Fach- und Methodenkompetenzen aus unserem Netzwerk genau dort, wo sie gebraucht werden und übernehmen Ergebnisverantwortung für schnelle Vakanzenüberbrückung sowie saubere Monats-/Jahresabschlüsse.
Damit du in deiner Funktion als CEO, CFO oder Head of Accounting ein System hast, das auch dann läuft, wenn Menschen ausfallen.
Kundenstimmen
Ann-Christin Ertelt, CFO bei SimpliOffice
Ausgangslage
2-monatiger Buchhaltungs-Backlog, Fristendruck und drei parallele Gesellschaften war die Buchhaltung von SimpliOffice für CFO Ann-Christin nicht mehr sauber steuerungsfähig.
Ergebnisse
Ausgangslage
2-monatiger Buchhaltungs-Backlog, Fristendruck und drei parallele Gesellschaften war die Buchhaltung von SimpliOffice für CFO Ann-Christin nicht mehr sauber steuerungsfähig.
Ergebnisse
Samir Bajaj, Geschäftsführer bei bioKEMIX Worldwide
Häufig gestellte Fragen
Ist der 60-Minuten Accounting Audit wirklich kostenlos?
Ja. Der Audit ist für Sie komplett kostenfrei.
Du bekommen in 60 Minuten eine strukturierte Einordnung deine aktuellen Accounting-Situation. Ziel ist, dass du danach eindeutig beurteilen kannst, wo dein Accounting heute ausgebremst wird und welche Lösung in deiner Situation sinnvoll ist.
Ist das am Ende nur ein Verkaufsgespräch?
Nein. Der Audit ist kein Kennenlernen ohne Substanz, sondern ein inhaltliches Gespräch mit konkretem Mehrwert:
Du bekommst Best Practices, Benchmarks, vergleichbare Use Cases und eine fundierte Einschätzung deiner Situation. Außerdem erhältst du die wichtigsten Erkenntnisse so zusammengefasst, dass du sie für eine gute Entscheidungsfindung intern weiterleiten kannst.
Bringt mir der Audit überhaupt etwas, wenn ich mein Problem im Accounting schon kenne?
Ja — gerade dann.
Viele CEOs, CFOs und Heads of Accounting wissen bereits, was das Problem ist: Backlogs, Personalausfälle, Abschlussdruck oder ERP-Reibung. Offen ist häufig eher, wie die beste Lösung aussieht, wo die größten Hebel liegen und welche Option wirklich zu deiner Situation passt. Der Audit schafft genau darüber Klarheit.
Warum ist die Zahl der Audit-Termine begrenzt?
Weil jeder Audit individuell vorbereitet wird:
Tepfenhart führt diese Gespräche nicht als Standardskript, sondern auf Basis konkreter Use Cases. Dafür werden passende Benchmarks, Best Practices und relevante Vergleichsfälle vorbereitet. Genau deshalb ist die Zahl der parallelen Audits begrenzt. Der Vorteil für dich: Du bekommst kein allgemeines Beratungsgespräch, sondern eine fundierte Einordnung, die zu deiner Situation passt.
Wer sollte am 60-Minuten Accounting Audit teilnehmen?
Idealerweise die Person oder Personen, die heute Verantwortung für Zahlen, Buchhaltung, Abschlüsse oder die operative Stabilität im Accounting tragen. Das sind je nach Unternehmen meist CEO, CFO, Head of Accounting oder einzelne relevante Finance-Verantwortliche.
Gender‒Hinweis
Zur besseren Lesbarkeit verwenden wir das generische Maskulinum. Gemeint sind stets alle Geschlechter.
*Buchhaltung gem. § 6 Nr. 4 StBerG
Die Hilfeleistung in Steuersachen umfasst nur das Buchen der lfd. Geschäftsvorfälle.
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